Parcours de santé et territoires

La fragmentation de l’offre sur les territoires nécessite désormais d’avoir une approche transverse et de trouver de nouvelles solutions. Le développement des solutions numériques (e-santé, télémédecine, télésoins…) constituent de nouvelles opportunités permettant d’améliorer la prise en charge sur le territoire. L’article 51 de la loi Santé favorise des expérimentations de nouvelles organisations avec des nouveaux modes de financement.

Les chiffres clés

135

Groupements Hospitaliers de Territoire

1200

Maisons de Santé pluri-disciplinaires

1600

Centres de Santé

450

Porteurs de projet de l’article 51 de la loi Santé

Vos enjeux,
Nos solutions

Vos enjeux

E

Comment favoriser le maillage territorial ?

E

Comment définir les parcours de santé adéquates sur un territoire ?

E

Quelle est l'organisation la plus efficace, la plus efficiente ?

E

Comment associer les structures de santé à d'autres acteurs publics ou privés ?

E

Comment élaborer un dossier pour un projet de l'article 51 de la loi Santé ?

E

Comment mettre en place un projet de l'article 51 de la loi Santé ?

Nos solutions

E

Accompagner la prise en charge des maladies chroniques, composer avec des logiques de parcours sur un territoire donné

E

En fonction de l'offre de soins et de santé du territoire, nous définissons ensemble les réponses aux besoins de santé de la population, en particulier en matière de prévention

Pour qui ?

Collectivités territoriales

Groupements Hospitaliers de Territoire

Acteurs du territoire

Professionnels de santé libéraux

 

Notre offre en détail

Co-dessiner les parcours de santé d'un territoire

Mobiliser les forces territoriales : professionnels de santé et de soins, élus et collectivités, Agences Régionales de Santé (ARS), établissements de santé et médico-sociaux, usagers.
S’appuyer sur l’expérience patient et l’intelligence collective.

Préparer des scenarii et des schémas d'organisation

Incluant les dispositifs et ressources actuelles, et envisageant les nouveaux modes d’organisation : pratiques avancées, télémédecine (téléconsultation,
télé-expertise, télé-surveillance), délégation de tâches.

Définir le modèle économique visant l’équilibre fonctionnel et médico-économique.

Promouvoir, piloter et évaluer le projet

Associant tout au long de la démarche l’ensemble des parties prenantes.

Exemple d’accompagnement

Accompagner la définition et la conception d’une offre innovante de prévention primaire sur l’ex-région Auvergne dont les indicateurs en matière de santé publique sont défavorables.

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